000000913 001__ 913 000000913 005__ 20250211155739.0 000000913 0247_ $$a10.34989/swp-2002-21$$2DOI 000000913 035__ $$a10.34989/swp-2002-21 000000913 041__ $$aeng 000000913 084__ $$aD Microeconomics$$02929 000000913 084__ $$aD3 Distribution$$02954 000000913 084__ $$aD31 Personal Income, Wealth, and Their Distributions$$02956 000000913 084__ $$aE Macroeconomics and Monetary Economics$$03005 000000913 084__ $$aE6 Macroeconomic Policy, Macroeconomic Aspects of Public Finance, and General Outlook$$03049 000000913 084__ $$aE62 Fiscal Policy$$03052 000000913 084__ $$aH Public Economics$$03162 000000913 084__ $$aH2 Taxation, Subsidies, and Revenue$$03171 000000913 084__ $$aH20 General$$03172 000000913 084__ $$aH23 Externalities; Redistributive Effects; Environmental Taxes and Subsidies$$03175 000000913 245__ $$aEntrepreneurial Risk, Credit Constraints, and the Corporate Income Tax: A Quantitative Exploration 000000913 260__ $$bBank of Canada 000000913 269__ $$a2002 000000913 300__ $$a1 online resource (vi, 38 pages) 000000913 336__ $$aText 000000913 347__ $$bPDF 000000913 520__ $$aThis paper describes the positive effect that corporate income tax has on capital formation in the presence of liquidity constraints and uninsurable risk. The author uses a dynamic general-equilibrium model in which individuals choose whether to become entrepreneurs or workers. Workers save by holding corporate equity and therefore are subject to double taxation, as the return on their savings is taxed at both the corporate and personal level. Entrepreneurs, on the other hand, save by investing in their businesses and are taxed only at the personal level. This differential tax treatment results in an increase in capital accumulation because entrepreneurs must save in response to liquidity constraints and uninsurable risk. A calibrated version of the model is used to quantify the consequences of eliminating the corporate income tax. Interestingly, the removal of the corporate income tax decreases capital formation: by eliminating double taxation, the return on workers' savings increases, which in turn reduces the number of entrepreneurs. Consequently, the stock of capital decreases, since entrepreneurs have a higher marginal rate of saving than workers, as they save not only for life-cycle motives but to self-insure against business risk and to start and finance their businesses.$$7Abstract 000000913 520__ $$aDans cette étude, l'auteur décrit l'effet positif exercé par l'imposition des bénéfices des sociétés sur la formation de capital, dans un contexte de contraintes de liquidité et de risque non assurable. L'auteur utilise un modèle dynamique d'équilibre général dans lequel l'individu choisit de devenir travailleur ou entrepreneur. Les travailleurs investissent leur épargne dans des actifs financiers et sont en conséquence doublement imposés sur le revenu de celle-ci, d'abord au niveau de l'entreprise, ensuite au niveau personnel. Les entrepreneurs, en revanche, investissent leur épargne dans leur entreprise et ne sont donc imposés que sur le plan personnel. La différence de traitement fiscal se traduit par une augmentation de l'accumulation de capital parce que les entrepreneurs doivent se constituer une épargne afin de faire face à des contraintes de liquidité et de risque non assurable. Une version étalonnée du modèle a été utilisée pour quantifier les conséquences de l'élimination de l'impôt sur les bénéfices des sociétés. Il est intéressant de noter que l'élimination de cet impôt diminue la formation de capital. En effet, la suppression de la double imposition permet la hausse du rendement de l'épargne des travailleurs, ce qui fait baisser à son tour le nombre des entrepreneurs. Par voie de conséquence, le stock de capital décroît, car les entrepreneurs ont un taux marginal d'épargne supérieur à celui des travailleurs puisqu'ils doivent épargner non seulement pour des motifs liés au cycle de vie, mais aussi pour s'auto-assurer contre le risque inhérent à l'entreprise dont il leur faut également financer le démarrage et l'activité.$$7Résumé 000000913 540__ $$aCreative Commons Attribution 4.0 International$$uhttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/legalcode$$fCC-BY-4.0 000000913 6531_ $$aEconomic models 000000913 6531_ $$aFiscal Policy 000000913 6531_ $$aModèles économiques 000000913 6531_ $$aPolitique budgétaire 000000913 7001_ $$aMeh, Césaire 000000913 789__ $$w1192-5434$$2ISSN$$eIsPartOf 000000913 791__ $$aJournalArticle$$eIsPreviousVersionOf$$iStaff Working Paper is published in peer-reviewed journal$$2DOI$$tBusiness risk, credit constraints, and corporate taxation$$w10.1016/j.jedc.2007.10.007$$c2008$$dJournal of Economic Dynamics and Control (Elsevier)$$j32$$k9$$o2971$$q3008 000000913 8301_ $$aStaff Working Paper 000000913 8301_ $$aDocument de travail du personnel 000000913 8564_ $$uhttps://www.oar-rao.bank-banque-canada.ca/record/913/files/wp02-21.pdf$$9b18fa0ed-64c7-4ee0-98e2-4f13f68e3894$$s338469$$zFile Source: Bank of Canada website, 2024 000000913 909CO $$ooai:www.oar-rao.bank-banque-canada.ca:913$$pbibliographic 000000913 980__ $$aStaff Research 000000913 980__ $$aRDM 000000913 991__ $$aPublic