000001456 001__ 1456 000001456 005__ 20250211155824.0 000001456 0247_ $$a10.34989/swp-2007-57$$2DOI 000001456 035__ $$a10.34989/swp-2007-57 000001456 041__ $$aeng 000001456 084__ $$aD Microeconomics$$02929 000001456 084__ $$aD9 Micro-Based Behavioral Economics$$03002 000001456 084__ $$aD92 Intertemporal Firm Choice and Growth, Financing, Investment, and Capacity 000001456 084__ $$aJ Labor and Demographic Economics$$03256 000001456 084__ $$aJ2 Demand and Supply of Labor$$03272 000001456 084__ $$aJ24 Human Capital; Skills; Occupational Choice; Labor Productivity$$03277 000001456 084__ $$aJ4 Particular Labor Markets$$03288 000001456 084__ $$aJ41 Labor Contracts$$03290 000001456 084__ $$aJ6 Mobility, Unemployment, Vacancies, and Immigrant Workers$$03307 000001456 084__ $$aJ62 Job, Occupational, and Intergenerational Mobility$$03310 000001456 245__ $$aUncertainty and the Specificity of Human Capital 000001456 260__ $$bBank of Canada 000001456 269__ $$a2007 000001456 300__ $$a1 online resource (iii, 43 pages) 000001456 336__ $$aText 000001456 347__ $$bPDF 000001456 520__ $$aThis paper studies the choice between general and specific human capital. A trade-off arises because general human capital, while less productive, can easily be reallocated across firms. Accordingly, the fraction of individuals with specific human capital depends on the amount of uncertainty in the economy. Our model implies that while economies with more specific human capital tend to be more productive, they also tend to be more vulnerable to turbulence. As such, our theory sheds some light on the experience of Japan, where human capital is notoriously specific: while Japan benefited from this predominately specific labor force in tranquil times, this specificity may also have been at the heart of its prolonged stagnation.$$7Abstract 000001456 520__ $$aL'étude porte sur le choix à opérer entre capital humain général et spécifique. Ce choix implique un arbitrage du fait que le capital humain général, bien que moins productif, peut être facilement transféré d'une entreprise à une autre. Par conséquent, la proportion des travailleurs ayant acquis un capital humain spécifique dépend du degré d'incertitude au sein de l'économie. Le modèle des auteurs indique que les économies plus riches en capital humain spécifique sont généralement plus productives, mais qu'elles ont aussi tendance à être plus vulnérables aux turbulences. Leur théorie permet d'éclairer l'expérience du Japon, pays notoirement connu pour son capital humain spécifique. En effet, si ce dernier a été profitable au Japon durant les périodes calmes, il peut aussi avoir contribué à la stagnation prolongée qu'a connue le pays.$$7Résumé 000001456 540__ $$aCreative Commons Attribution 4.0 International$$uhttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/legalcode$$fCC-BY-4.0 000001456 6531_ $$aEconomic models 000001456 6531_ $$aModèles économiques 000001456 7001_ $$aGervais, Martin 000001456 7001_ $$aLivshits, Igor 000001456 7001_ $$aMeh, Césaire 000001456 789__ $$w1701-9397$$2ISSN$$eIsPartOf 000001456 791__ $$aJournalArticle$$eIsPreviousVersionOf$$iStaff Working Paper is published in peer-reviewed journal$$2DOI$$tUncertainty and the specificity of human capital$$w10.1016/j.jet.2007.10.003$$c2008$$dJournal of Economic Theory (Elsevier)$$j143$$k1$$o469$$q498 000001456 8301_ $$aStaff Working Paper 000001456 8301_ $$aDocument de travail du personnel 000001456 8564_ $$uhttps://www.oar-rao.bank-banque-canada.ca/record/1456/files/wp07-57.pdf$$9227acb97-ef47-48d8-8e65-fcf3999a5f7d$$s446627$$zFile Source: Bank of Canada website, 2024 000001456 909CO $$ooai:www.oar-rao.bank-banque-canada.ca:1456$$pbibliographic 000001456 980__ $$aStaff Research 000001456 980__ $$aRDM 000001456 991__ $$aPublic