000001220 001__ 1220 000001220 005__ 20250211155803.0 000001220 0247_ $$a10.34989/sdp-2008-13$$2DOI 000001220 035__ $$a10.34989/sdp-2008-13 000001220 041__ $$aeng 000001220 084__ $$aG Financial Economics$$03122 000001220 084__ $$aG2 Financial Institutions and Services$$03136 000001220 084__ $$aG21 Banks; Depository Institutions; Micro Finance Institutions; Mortgages$$03138 000001220 084__ $$aL Industrial Organization$$03364 000001220 084__ $$aL1 Market Structure, Firm Strategy, and Market Performance$$03367 000001220 084__ $$aL13 Oligopoly and Other Imperfect Markets$$03371 000001220 084__ $$aL14 Transactional Relationships; Contracts and Reputation; Networks$$03372 000001220 245__ $$aWhat To Do about Bilateral Credit Limits in the LVTS When a Closure Is Anticipated: Risk versus Liquidity Sharing among LVTS Participants 000001220 260__ $$bBank of Canada 000001220 269__ $$a2008 000001220 300__ $$a1 online resource (iii, 24 pages) 000001220 336__ $$aText 000001220 347__ $$bPDF 000001220 520__ $$aThe authors examine the effect of a trade-off between shared credit risk and liquidity efficiency, among participants in Tranche 2 of the Large Value Transfer System (LVTS T2), on their decisions to leave open, or close, their bilateral credit limits (BCLs) to a participant at risk of imminent closure. The authors' analysis considers a network of three banks, in a settlement system similar to the LVTS T2. Although it is widely believed that closure of one bank is imminent, the exact timing of the closure – during or after the settlement cycle – is uncertain. The other two banks face an "open or close" choice regarding their BCLs to the problem participant. Based on the expected net payoff of each choice, which includes the value of network externalities, the analysis shows that, when the expected credit loss is sufficiently low, an open-BCL pure-strategy Nash equilibrium can exist and can be Pareto efficient. This result dispels the generality of the frequent assertion that participants in the LVTS T2 will close their BCLs to a participant that is subject to imminent closure.$$7Abstract 000001220 520__ $$aLes auteurs examinent comment un arbitrage entre le partage du risque de crédit et l'efficience de la gestion de la liquidité amène les participants au Système de transfert de paiements de grande valeur (STPGV) ayant opté pour des paiements de tranche 2 soit à continuer d'octroyer une limite de crédit bilatérale à un participant menacé par une fermeture imminente, soit à clore cette ligne de crédit. Leur analyse porte sur un réseau bancaire tripartite dont le système de règlement s'apparente au mécanisme de tranche 2 du STPGV. La fermeture d'une des trois banques considérées est globalement jugée comme imminente, même si on en ignore le moment précis, c'est-à-dire si elle surviendra pendant ou après le cycle de règlement. Les deux autres banques sont placées devant une alternative : maintenir la limite de crédit qu'elles accordent au participant problématique ou lui en clore l'accès. Les avantages nets escomptés de chaque option, notamment la valeur des externalités du réseau, permettent de montrer que, dans l'éventualité où les créances irrécouvrables anticipées sont suffisamment faibles, un équilibre de Nash en stratégies pures est possible et peut être efficient selon le critère de Pareto si les limites de crédit sont maintenues. Cette conclusion vient réfuter l'idée reçue – souvent avancée – selon laquelle les participants au mécanisme de tranche 2 du STPGV cloront l'accès de leur limite de crédit bilatérale à un participant confronté à l'imminence d'une fermeture.$$7Résumé 000001220 540__ $$aCreative Commons Attribution 4.0 International$$uhttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/legalcode$$fCC-BY-4.0 000001220 6531_ $$aFinancial Institutions 000001220 6531_ $$aFinancial services 000001220 6531_ $$aPayment clearing and settlement systems 000001220 6531_ $$aInstitutions financières 000001220 6531_ $$aServices financiers 000001220 6531_ $$aSystèmes de compensation et de règlement des paiements 000001220 7001_ $$aO'Connor, Sean 000001220 7001_ $$aCaldwell, Greg 000001220 789__ $$w1914-0568$$2ISSN$$eIsPartOf 000001220 8301_ $$aStaff Discussion Paper 000001220 8301_ $$aDocument d’analyse du personnel 000001220 8564_ $$980aff52a-c7bd-4ce7-840d-d27af37d415d$$s321014$$uhttps://www.oar-rao.bank-banque-canada.ca/record/1220/files/dp08-13.pdf$$zFile Source: Bank of Canada website, 2024 000001220 909CO $$ooai:www.oar-rao.bank-banque-canada.ca:1220$$pbibliographic 000001220 980__ $$aStaff Research 000001220 980__ $$aRDM 000001220 991__ $$aPublic